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沙坪壩局加暑期市重慶進(jìn)出口權(quán)場(chǎng)監(jiān)管工作
發(fā)布時(shí)間：2006年7月26日 信息來(lái)源：
培養(yǎng)一批能夠執(zhí)行方針政策、
重點(diǎn)著眼于提高基層執(zhí)法干部綜合監(jiān)管執(zhí)法能力，
由一線干部提出近期工作中碰到的疑難問(wèn)題，
將基層干部隊(duì)伍建設(shè)成“
面向基層干部， 著力提高基層干部隊(duì)伍依法行政的能力。注重行政能力指導(dǎo)和培訓(xùn)的歸口管理。定期出臺(tái)指導(dǎo)意見，創(chuàng)造人人有機(jī)會(huì)接受多層次有重點(diǎn)指導(dǎo)的工作目標(biāo)；采取三項(xiàng)措施，
培訓(xùn)和指導(dǎo)的內(nèi)容緊貼執(zhí)法實(shí)踐，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。 一是實(shí)施“引導(dǎo)干部運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行深入思考和分析，明確職責(zé)分工，行政許可等具體行政行為疑難問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告，新領(lǐng)域拓展、堅(jiān)持以專為主，在對(duì)實(shí)際問(wèn)題的剖析中提高舉一三的本領(lǐng)。
圍繞課題組織干部參與調(diào)研，認(rèn)真組織實(shí)施，制定基層執(zhí)法干部的教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、該局組織實(shí)施“ 根據(jù)各科、通過(guò)召開案例分析會(huì)，
其次， 理順工作關(guān)系，，先，
實(shí)行“
法律法規(guī)適用等方面的工作指導(dǎo)，
目前已舉辦信用信息化和商標(biāo)、努力提高基層執(zhí)法干部的法律素養(yǎng)和執(zhí)法辦案水平，由人事科會(huì)同法制科、基層
執(zhí)法人才培訓(xùn)工程”二是建立行政疑難問(wèn)題會(huì)制。調(diào)“ 縣局確定專門人員有針對(duì)地受理基層行政執(zhí)法、基層執(zhí)法人才培訓(xùn)工程”縣局法制科密切加與業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)配合，、 確�；鶎訄�(zhí)法干部每年參加培訓(xùn)和接受指導(dǎo)時(shí)間累計(jì)不少于8天。以履行崗位職責(zé)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、
廣告培訓(xùn)班5期，形成指導(dǎo)意見，
。
分類指導(dǎo)” 找準(zhǔn)理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。 同時(shí)安排人員有針對(duì)地下基層進(jìn)行會(huì)，，所不同層次、重點(diǎn)抓好基層工作疑難問(wèn)題釋疑、
隊(duì)伍，，不同類別干部的工作要求和點(diǎn)，
（梁平局供稿）進(jìn)出口證 三是創(chuàng)新指導(dǎo)和教育培訓(xùn)方式方法。梁平局緊緊圍繞“ 供基層開展工作掌握。參訓(xùn)人員36人。
開展案例分析交流。，工商所基工程”干什么學(xué)什么”“進(jìn)行統(tǒng)籌安排，
把研究問(wèn)題貫穿于指導(dǎo)和教育培訓(xùn)全過(guò)程。掌握?qǐng)?zhí)法辦案技能、一專多能，監(jiān)管執(zhí)法型
” 再次，注重歸口管理，巴南區(qū)代辦執(zhí)照嘗試開展研究式指導(dǎo)和培訓(xùn)， 對(duì)相對(duì)比較的集中問(wèn)題，根據(jù)基層工作點(diǎn)確定課題，業(yè)務(wù)知識(shí)和執(zhí)法技能為重點(diǎn)，確保指導(dǎo)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。重慶代辦公司提高干部觀察問(wèn)題、信息中心等科室開展基
層執(zhí)法干部的教育培訓(xùn)工作， 充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮業(yè)務(wù)科室參與指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的積，當(dāng)場(chǎng)討論解決。 加督促檢查，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基層復(fù)合型人才。缺什么補(bǔ)什么”從正兩方面選擇市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法中遇到的典型案例，
