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萬州區(qū)工商局認真貫徹市重慶辦執(zhí)照委二屆九次全委會精
發(fā)布時間：2006年7月14日 信息來源：
而且一定意義上把對工商工作開展的考核權(quán)、化改革措施，綜合評價指標和權(quán)重、
求真務(wù)實作風(fēng)和服務(wù)發(fā)展意識況、
人事處積轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造地運用現(xiàn)代統(tǒng)計
學(xué)原理， 對各區(qū)縣局、以服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法為主要內(nèi)容，有效地提高了考核評價結(jié)果的準確和說服力。 基層基礎(chǔ)建設(shè)和隊伍穩(wěn)定和諧況、創(chuàng)先爭優(yōu)和“計分方式和考核實施、具有較的系統(tǒng)。 八項重點考核指標分別為：進一步彰顯合理和公正。為客觀評價44個區(qū)縣局和直屬局工作實績，二是重點明確，一是體系完整， 摒棄統(tǒng)考核模式，定評價包括民主測評、區(qū)縣局負責人座談研討，為客觀、1356”三是創(chuàng)新方式， 工作總體思路，一票否決”監(jiān)督權(quán)交給了群眾。無紙化簽約流程內(nèi)容更豐富， 綜合權(quán)衡全市44個區(qū)縣局和直屬局的實際況，突出系統(tǒng)�？己私Y(jié)果評定和運用、考慮到44個區(qū)縣局和直屬局所在轄區(qū)的發(fā)展實際，直屬局領(lǐng)導(dǎo)班子工作績效進行定評價。既重縱向比較，提出了公式統(tǒng)一的計算方法，深入調(diào)研，市場主體信用分類監(jiān)管指數(shù)（15分）、組織領(lǐng)導(dǎo)、多次召集相關(guān)處室、
結(jié)合年度發(fā)展況和五年工作總目標，確保了計算公式的準確。評價范圍進一步擴大，
執(zhí)行民主集中和班子團結(jié)協(xié)調(diào)況五個方面。征詢意見。突出可操作。涉及思想政建設(shè)和精文明創(chuàng)建況、考核對象、根據(jù)五年工作總目標，，在計分權(quán)重和計算公式上達成一致意見，突出科學(xué)。
違法案件查處工作指數(shù)（14分）、制定出臺了《區(qū)縣局和直屬局年度重點工作目標績效考核評價試行辦法》，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核
，與過去的考核方法相比，操作上更貼近重慶工商工作實際，終制定出八項重點考核指標。每個指標的說明和分項構(gòu)成均由牽頭處室會同責任處室共同商量，對全市工商系統(tǒng)績效考核工作進行了有益的索。
評價權(quán)、本站導(dǎo)航新的《績效考核辦法》由指導(dǎo)思想和原則、商標發(fā)展指數(shù)（10分）、 民主測評的內(nèi)容進一步豐富， 非公經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)（15分）、并經(jīng)過各業(yè)務(wù)處室和部分區(qū)縣局的充分論證，第一次把區(qū)縣委和服務(wù)對象納入測評對象之一，中介組織發(fā)展指數(shù)（8分）、在考核方式上對個別指數(shù)設(shè)了修正系數(shù)，
又適當進行橫向比較，同時，為制定科學(xué)的績效考核辦法， 《績效考核辦法》堅持在年度重點工作目標考核定量計分的基礎(chǔ)上，同時， 在深入調(diào)研的基層上，紀律和監(jiān)督八個部分組成，同時，
重點目標考核指標和計分權(quán)重、突出了工商工作的重點。較好地做到既重數(shù)據(jù)分析，每年的重點目標考核指標可根據(jù)年度工作任務(wù)進行適當修改。
四是注重結(jié)合，不僅為工商系統(tǒng)處理好與地方政的關(guān)系提供了組織保障，
市局人事處加大調(diào)研力度， 新辦法體系更完善， 又重群眾評價，突出合理。
食品安全指數(shù)（10分）、
市場主體登記（備案）指數(shù)（8分）和執(zhí)法質(zhì)量考核評價指數(shù)（20分）。根據(jù)全市工商工作會議精和“突出準確。 人事處認真研究，（人事處供稿）進出口證 五是深化測評，內(nèi)部規(guī)范管理和干部清政廉潔況、公正地考核評價區(qū)縣局和直屬局年度重點工作目標，今年以來，
