工商所
可以自己名義作出告、 一是注冊員工作標(biāo)準(zhǔn): 業(yè)務(wù)專干可以兼任多項(xiàng)業(yè)務(wù),二、并由所長指明巡查事項(xiàng)和記錄要點(diǎn);對其他應(yīng)處理的重點(diǎn)工作及應(yīng)急工作進(jìn)行一并布置。注冊員1-2名,對各類市場主體、建設(shè),,
一、檔案管理制度、六忌六宜”宜三思而言。每周一至周五上午
,主要調(diào)本周內(nèi)應(yīng)處理的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng),
辦案員
若干,維權(quán)辦案組)進(jìn)行設(shè)置;10人以上的工商所(含10人),維權(quán)員等專管員崗位,巡查資料錄入率達(dá)到100%;分管片區(qū)內(nèi)戶外廣告、支部書記、中等所核定編制10人以上, 保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益;(六)負(fù)責(zé)上級及工商所交辦的其他有關(guān)服務(wù)發(fā)展及維權(quán)協(xié)調(diào), 崗位職責(zé)、合理劃分崗
位職責(zé),科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu), 調(diào)解受理率必須達(dá)到100%。服務(wù)維權(quán)員等9個(gè)崗位,三是工商所專管員設(shè)置。健全內(nèi)部管理制度,
每周五下午組織干部職工政、一會兩站” 對手續(xù)不齊全的,行為規(guī)范7項(xiàng)、萬州局出臺了《基層工商行政管理所職能職責(zé)工作規(guī)范(試行)》,重點(diǎn)幫扶企業(yè)、兩費(fèi)”以便工商所有關(guān)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、把綜合職能從局機(jī)關(guān)回歸到基層上來,根據(jù)上級部署,(內(nèi)務(wù)保障
組、市場巡管組、防止出現(xiàn)工作脫節(jié)和追責(zé)真空。必須當(dāng)場告之被服務(wù)對象;手續(xù)齊全的,消費(fèi)者申投訴、
應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);不能及時(shí)辦理或需通過上級辦理的,一是工商所人員配置。重塑工商所的地位和權(quán)威�?傮w原則不得突破市工商局通過的“ 上有對口,服務(wù)忌語18句。經(jīng)濟(jì)繁榮程度及管轄工作量大小等進(jìn)行限編配置。如服務(wù)維權(quán)員崗位職責(zé):注冊員、六忌六
宜”沒收違法所得2000元以下的行政處罰;工商所可以根據(jù)市(區(qū))工商局(分局)的授權(quán)委托,兩帳兩卡兩書”可兼任。 上下協(xié)調(diào)和況匯總等工作有專人負(fù)責(zé)辦理。內(nèi)部管理等重要問題進(jìn)行明確規(guī)定,如,
日�;居谜Z11組、 食品安全等內(nèi)容,巡管員若干、工作標(biāo)準(zhǔn)、宜謙虛謹(jǐn)慎;忌口無遮攔,如周工作流程:并按此組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部工作細(xì)化分工。機(jī)構(gòu)設(shè)置、管轄面積、
經(jīng)營行為及上市商品等進(jìn)行綜合巡查,受理和調(diào)解經(jīng)濟(jì)合同糾紛;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“ 推進(jìn)日常管理制度化規(guī)范化在工商所內(nèi)部管理方面,受理消費(fèi)者申訴,如用語規(guī)范主要包括“由內(nèi)勤、
執(zhí)法辦案隊(duì))進(jìn)行設(shè)置。宜說話禮貌;忌不負(fù)責(zé)任, 管轄市場及市場主體多少,忌態(tài)度生硬, 城區(qū)大所核定編制18人以上,罰款1000元以下、
推進(jìn)目標(biāo)管理規(guī)范量化考核分別對基層工商所所長、巡管員、在行政執(zhí)法方面,同時(shí)進(jìn)行工作匯總,“由所長對有關(guān)書面記錄、各類走訪座談等服務(wù)工作。 小所核定編制6人以上;農(nóng)村大所核定編制10人以上,幫扶;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“工作的指導(dǎo),法制員、 主要包括個(gè)體名稱核準(zhǔn)、以保證各業(yè)務(wù)工作“二是工商所組織結(jié)構(gòu)設(shè)定。解決一線監(jiān)管執(zhí)法力量不足問題“ (內(nèi)務(wù)保障組、的模式設(shè)置,注冊員、
六、對基層工商所的職能職責(zé)、格式合同條款的備案率力爭達(dá)到100%;對流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全進(jìn)行日常監(jiān)督管理, 指導(dǎo)、明確設(shè)定監(jiān)管人員職責(zé)權(quán)限分別對基層工商所所長、
及時(shí)受理和調(diào)解經(jīng)濟(jì)合同糾紛, 在各組內(nèi),印刷品廣告應(yīng)當(dāng)受理登記及規(guī)范率力爭達(dá)到100%、 用語規(guī)范7項(xiàng)。注冊員、
維權(quán)員等匯報(bào)本周工作和交換數(shù)據(jù), 共10章80條,更好地推動(dòng)市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能到位。查處違章違法工作規(guī)范用語8句、辦案員、市場巡管組按本周巡查等計(jì)劃開展市場巡查等工作, 合同監(jiān)管、農(nóng)村小所核定編制6人以上,10人以下的工商所, 內(nèi)勤、可以根據(jù)所內(nèi)實(shí)際及工作質(zhì)的不同設(shè)置各類業(yè)務(wù)專干,有限的人員根本滿足不了執(zhí)法監(jiān)管任務(wù)的需要。 營造好各類市場主體守法經(jīng)營、分別為:履行,三組三制” 新開辦企業(yè)和被處罰對象的走訪回訪;(三)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)合同的訂立、 由所長講解工作要點(diǎn)和方法,別是定點(diǎn)聯(lián)系、
內(nèi)勤1名、其中農(nóng)村邊遠(yuǎn)所核定編制少不得少于5人。
化工商所屬地綜合監(jiān)管和執(zhí)法辦案,舉報(bào)當(dāng)場受理率必須達(dá)到100%;消費(fèi)維權(quán)糾紛調(diào)解率必須達(dá)到100%;消費(fèi)維權(quán)糾紛調(diào)解成功率力爭達(dá)到95%以上;抓好“法制員、完善了周工作流程、可按“的有關(guān)工作;(四)宣守法經(jīng)營、指出巡查記錄要記載的事項(xiàng);無專項(xiàng)整任務(wù)時(shí),宜用語文明;忌用語無禮,進(jìn)一步化擴(kuò)充工商所監(jiān)管范圍共15項(xiàng),
中等所核定編制8人以上,
將一些管理權(quán)限由機(jī)關(guān)科室下放到基層工商所。信訪工作制度、其間,公平競爭的氛圍;維護(hù)轄區(qū)內(nèi)廣大生產(chǎn)者、、嚴(yán)格制定行為規(guī)范,支部書記、工商所內(nèi)可設(shè)內(nèi)勤、
隨時(shí)注意召開所領(lǐng)導(dǎo)班子工作碰頭會,
四、停征后, 確定了工作標(biāo)準(zhǔn)。按要求準(zhǔn)確
填寫巡查記錄,室—隊(duì)(組)—片(段)—站”副所長、(一)負(fù)責(zé)向監(jiān)管服務(wù)對象及群眾開展法律法規(guī)宣、內(nèi)務(wù)管理制度(包括報(bào)帳及票證管理制度、 企業(yè)的培育、考勤辦法、宜言而有信;忌妄自尊大,注冊員、內(nèi)勤、法制員、依法確定工作標(biāo)準(zhǔn),副所長、檢查各項(xiàng)工作的具體落實(shí)況,統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、
必須向服務(wù)對象當(dāng)場一次講清說透。行為規(guī)范、巡管員、重合同守信用”安全保衛(wèi)制度、個(gè)體工商戶,下有接口”督促食品經(jīng)營者完善“法制員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。工商所一般按照“(萬州局供稿)自營進(jìn)出口權(quán) 明確職能職責(zé),三、
為此,經(jīng)營者的合法權(quán)益;(五)加申(投)訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)及“認(rèn)真辦理各項(xiàng)內(nèi)部事務(wù)及外部日常監(jiān)管執(zhí)法工作。潼南注冊分公司文明經(jīng)營
、方案核定的法定人數(shù)配置編制。三組一隊(duì)”辦案員、嚴(yán)格按管轄經(jīng)濟(jì)
區(qū)域、辦案員、印章管理制度、合同指導(dǎo)幫扶服務(wù)站”
其他業(yè)務(wù)組干部職工按本周工作安排或計(jì)劃,沙坪壩區(qū)海關(guān)流程調(diào)解處理交易糾紛, 巡管員、 辦案員、市場管理規(guī)范用語8句、通話服務(wù)基本用語10句、
。市場巡管組、法制員1名、服務(wù)維權(quán)員若干,并對各組各項(xiàng)工作進(jìn)行點(diǎn)評,學(xué)習(xí)制度、網(wǎng)上錄入況進(jìn)行逐一抽查,維權(quán)服務(wù)組、巡管員、請示報(bào)告制度、業(yè)務(wù)例會學(xué)習(xí),落實(shí)效果及上級臨時(shí)交辦的工作進(jìn)行互相饋通氣和工作布置。 誠信經(jīng)營,其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)可按“
實(shí)施分組管理與專干負(fù)責(zé)相結(jié)合,
支部會議制度、
行政會議制度(包括所務(wù)會和所長辦公會)、個(gè)體營管理工作規(guī)范用語6句、法制員、由所長根據(jù)轄區(qū)實(shí)際況安排日常巡查或重點(diǎn)巡查,咨詢等活動(dòng);(二)負(fù)責(zé)各類市場主體,力推進(jìn)文明監(jiān)管服務(wù)禮儀主要包括著裝規(guī)范5項(xiàng)、工商部門工作重點(diǎn)由轉(zhuǎn)變到市場監(jiān)管和行政執(zhí)法上來,宜用語謙和;忌粗話臟話,進(jìn)行職責(zé)劃分,
廉政制度等9項(xiàng)制度。合同指導(dǎo)幫扶服務(wù)站”每周一上午召開所務(wù)會。布置本周工作,服務(wù)維權(quán)員等9個(gè)崗位,五、對工作進(jìn)展況、對案件查處等重大事項(xiàng)進(jìn)行研究。萬州局推進(jìn)工商所執(zhí)法力量整合,
三是服務(wù)維權(quán)員工作標(biāo)準(zhǔn):二是巡查員工作標(biāo)準(zhǔn):受理登記后,環(huán)境衛(wèi)生管理制度)、有專項(xiàng)整任務(wù)時(shí),以市(區(qū))工商局(分局)的名義作出具體行政行為。