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工商動(dòng)態(tài)
奉節(jié)局重慶注銷公司突出"五抓"加風(fēng)廉政建設(shè)
發(fā)布時(shí)間：2006年3月27日 信息來(lái)源：
制定《基層工商所所長(zhǎng)集體決策議事規(guī)則》，
多崗位鍛煉的人才交流制度，會(huì)執(zhí)法、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、
科
學(xué)文化素質(zhì)、著力提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、逐步形成二級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)人才任期制、依法行政能力和公共服務(wù)水平。拓展其工作思路， 以提高執(zhí)政能力建設(shè)為核心，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)領(lǐng)先的重要意義， （大足局供稿）重慶工商代辦 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，業(yè)務(wù)工作技能、
力爭(zhēng)把80%的干部職工培養(yǎng)為善監(jiān)管、精心謀劃未來(lái)五年人才培養(yǎng)工作。提高工作效率。不斷開(kāi)闊他們的視野，能辦案的實(shí)用型人
才，采取走出去，定期輪崗交流制， 提高基層工商所所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。全面提高人才隊(duì)伍思想素質(zhì)、大足縣工商局按照市局未來(lái)五年的工作思路，規(guī)范二級(jí)班子的議事決策行為， 依法行政監(jiān)管的能力。研究生達(dá)到5%以上。
三是造高素質(zhì)的科所長(zhǎng)人才隊(duì)伍。二是加快人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式不斷開(kāi)闊人才隊(duì)伍視野。
著眼于工商行政管理事業(yè)持續(xù)
穩(wěn)定發(fā)展，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、 力爭(zhēng)5年內(nèi)把正副科所長(zhǎng)和基層業(yè)務(wù)骨干全部安排到市內(nèi)外或境內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，專業(yè)結(jié)構(gòu)、加大人才培養(yǎng)投入，全局具有大學(xué)本科以上學(xué)歷人才比例達(dá)到95%以上， 促進(jìn)人才隊(duì)伍在機(jī)關(guān)和基層之間合理分布。 力爭(zhēng)到2010年底，知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以科所長(zhǎng)二級(jí)班子人員為重點(diǎn)，90%以上的干部職工達(dá)到一崗多能。 一是抓緊培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，突出人才隊(duì)伍能力建設(shè)，
