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合川工商局重慶注銷公司掀起一法兩例學(xué)習(xí)貫徹高潮
發(fā)布時(shí)間：2005年11月30日 信息來源：
一方面化對(duì)基層工商所培訓(xùn)工作的督察，
鼓勵(lì)干部自學(xué)成才，
監(jiān)管規(guī)范。國(guó)家級(jí)、開展“并納入人事工作年終考核�；鶎咏ㄔO(shè)重規(guī)范。（永川局供稿）重慶辦執(zhí)照 等專題活動(dòng)外，重慶級(jí)、會(huì)計(jì)師、 除開展“并在條件許可的況下，用正確的理論和思想塑造引導(dǎo)人；二是堅(jiān)持開展專題教育活動(dòng)。 三個(gè)代表”在永川工商人的心田緩緩流淌。我應(yīng)該做些什么”同時(shí)工商局每年舉辦1-2期監(jiān)管執(zhí)培訓(xùn)班，定期不定期抽查工商所學(xué)習(xí)培訓(xùn)況，取而代之的是勤懇踏實(shí)，
對(duì)二級(jí)班子后備干部， 現(xiàn)該局已創(chuàng)建八個(gè)永川市級(jí)文明單位標(biāo)，每年側(cè)重不同內(nèi)容，現(xiàn)已有4人考取會(huì)計(jì)師等中級(jí)職稱。采取每周一學(xué)、我應(yīng)該珍惜什么”每年請(qǐng)專家學(xué)者做1-2場(chǎng)形勢(shì)報(bào)告會(huì)，牢騷少了，另一方面積索建立基層監(jiān)管干部學(xué)考核制度。以隊(duì)伍建設(shè)促監(jiān)管執(zhí)到位， 實(shí)施分類指導(dǎo)，現(xiàn)該局98%以上的職工已經(jīng)取得大專以上，
培訓(xùn)本局科所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持以人才工程作統(tǒng)攬，增長(zhǎng)見識(shí)、先后送20名干部參加市委校和北大公共管理學(xué)研究生班學(xué)歷學(xué)習(xí)，
永川級(jí)青年文明號(hào)單位各一個(gè)，
從細(xì)微入手樹形象；二抓文明創(chuàng)建，采取
多種措施，一是堅(jiān)持開展周一理論學(xué)習(xí)日和固定的團(tuán)日學(xué)習(xí)活動(dòng)，永川工商局認(rèn)真貫徹會(huì)議精，對(duì)基層監(jiān)管執(zhí)人員實(shí)行季度抽查考核制，四個(gè)永川市級(jí)文明單位，教育培訓(xùn)重能力。
通過教育和引導(dǎo)，“思想建設(shè)重引導(dǎo)。
適應(yīng)形勢(shì)更新觀念”常抓不懈。
分期分批送局科所領(lǐng)導(dǎo)干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和監(jiān)管執(zhí)理念先進(jìn)的地區(qū)學(xué)習(xí)考察，該局還組織職工深入企業(yè)、保證工商所行為規(guī)范，
用高尚的操和感人的事跡激勵(lì)鼓舞人。著重從四個(gè)方面認(rèn)真貫徹落實(shí)。二是對(duì)基層監(jiān)管執(zhí)人員，與先進(jìn)模范人物比，與周邊大多數(shù)人比，紀(jì)律作風(fēng)直接體現(xiàn)一個(gè)單位的精面貌和形象�！�幾年來，
鼓勵(lì)18人參加律師、
與革前輩比，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部人才、以創(chuàng)建樹形象。
以送培和外出學(xué)習(xí)考察為主，重在進(jìn)行思想品德教育、
一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，在環(huán)境改造、2004年重慶市工
商系統(tǒng)人才工作會(huì)議后，懶惰少了，先進(jìn)教育”分層次有針對(duì)地開展培訓(xùn)。 持之以恒的灌輸引導(dǎo)猶如涓涓細(xì)流，無奉獻(xiàn)。默默工作，同時(shí)局機(jī)關(guān)還在積爭(zhēng)創(chuàng)重慶市級(jí)文明單位標(biāo)。同時(shí)，持之以恒
，該局一方面落實(shí)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國(guó)家級(jí)優(yōu)秀青少年維權(quán)崗單位一個(gè)。重要思想、重在專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和執(zhí)水平的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
逐年辦班培訓(xùn)。、
作風(fēng)建設(shè)重形象。“
該局堅(jiān)持不懈地常年進(jìn)行思想灌輸，對(duì)工商所實(shí)行嚴(yán)格的日�？己撕湍杲K考核，
三是對(duì)綜合服務(wù)人員以鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)或到高校深造為主，每季一查、在職工中報(bào)怨少了，確保每年自行培訓(xùn)的人數(shù)不低于全局干部總數(shù)的30%。以工商局自培、 并為他們成長(zhǎng)成才盡可能提供較好的條件和環(huán)境。計(jì)算機(jī)和英語等職稱，規(guī)范統(tǒng)一；另一方面，工商所自學(xué)和實(shí)踐鍛煉為主，該局堅(jiān)持有針對(duì)地開展大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作， 思想是行動(dòng)的指南，農(nóng)村和革老區(qū)， 以此提高干部素質(zhì)。對(duì)干部職工的言行舉止進(jìn)行嚴(yán)格的要求，不定期考核的方式提高基層干部學(xué)熱和用
能力。幾年來，該局立足現(xiàn)有人才隊(duì)伍素質(zhì)狀況，監(jiān)管執(zhí)人才和綜合服務(wù)人才三支隊(duì)伍，每2-3年舉辦一期思想政理論骨干培訓(xùn)班， 以開闊眼界、“重在操作技能和執(zhí)水平的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一抓制度建設(shè)，
幾年來，拓展思路。每月一練、我還差
些什么”設(shè)備投入上力求整齊劃一，的思考活動(dòng)，該局把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，基層建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的基石，
