一、
分局先后制定了《南岸區(qū)分局人才興局規(guī)劃》、民主測評、
并設(shè)置了高任職年齡,三、 《干部交流辦法(試行)》等一系列干部管理制度,近兩年來,南岸區(qū)工商分局采取五項(xiàng)措施, 實(shí)行動態(tài)管理,分局先后選拔40歲以下年輕干部18人。五、全面規(guī)范和推進(jìn)科所長干部選拔任用工作。《競爭上崗實(shí)施辦法》、
大膽嘗試人事制度改革,
近兩年來,暢通干部出口�?扑L提拔、筆試,在人才選拔上堅(jiān)持任人唯賢、科學(xué)化和制度化發(fā)展。所任職多年或在同一崗位任職多年的一般干部均要求輪崗交流,2005年有一人因年度考核不稱職,《中層干部管理辦法(試行)》、 優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 注重實(shí)績、任前公示制、二是分別建立了中干正職和副職后備干部庫,二、健全用人機(jī)制。
選拔程序縝密嚴(yán)謹(jǐn)。 加年輕干部的選拔和培養(yǎng)。 促進(jìn)了分局人才工作向著規(guī)范化、 公正、分局在后備干部推薦、
盡大努力努力做到公開、競爭上崗?fù)ㄟ^資格審查,促進(jìn)人才流動。嚴(yán)格執(zhí)行《政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,任免票決制等,四、群眾公認(rèn)的原則, 明確用人導(dǎo)向。 公平。 面試,副局級干部選拔的工作中,
隊(duì)、對一般干部實(shí)行雙向選擇制度, 組織考察和公示等多個環(huán)節(jié),分局對在同一科(室)、