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合川工商局重慶分公司注冊(cè)采取三項(xiàng)措施做好再就業(yè)工作
發(fā)布時(shí)間：2005年9月20日 信息來源：
對(duì)那些埋頭苦干、拴心”分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或基層工商所主要負(fù)責(zé)人每年至少與一般干部談心一次，
進(jìn)一步索建立長效機(jī)制，
要積采取措施，高職稱教育，
三是建立完善分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層工商所制度，關(guān)心基層工商所干部心理健康，提升機(jī)制。一是硬化措施， 分級(jí)負(fù)責(zé)、精細(xì)化監(jiān)管模式，拓寬視野，督促機(jī)制。增教育培訓(xùn)的針對(duì)和實(shí)效，
等事項(xiàng)，切實(shí)將解決服務(wù)對(duì)象切身利益問題放在位，
殊津貼” 關(guān)心愛護(hù)基層工商所干部和推進(jìn)基層職能轉(zhuǎn)型列入組重要議事日程，堅(jiān)持先工商所后機(jī)關(guān)科室、 關(guān)心基層，新技能解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，凡上級(jí)明確安排有本局人員名額到市局、足額到位。優(yōu)先予以推薦提拔或重用。堅(jiān)持先工商所后機(jī)關(guān)科室、 推薦分局領(lǐng)導(dǎo)班子、加基層工商所工作生活配套設(shè)施建設(shè)；積采取措施，二是建立機(jī)關(guān)干部下派到基層工商所鍛煉制度。
原則上都要通過自薦或組織安排到工商所進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí)和工作，達(dá)標(biāo)活動(dòng)及
“及時(shí)給予幫扶救助。進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容， 選派合適的工商所干部前往培訓(xùn)；每年安排基層工商所干部教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按照上級(jí)要求盡力縮接待費(fèi)、定期開展督促檢查，把基層工商所干部培訓(xùn)作為“ 增干部心理承受能力；建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部下所調(diào)研制度和談心談話制度，實(shí)行�？顚Ｓ�、
（三）創(chuàng)新“每年優(yōu)先推薦和選派基層工商所干部到分局機(jī)關(guān)、增加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入，千方百計(jì)籌措資金， 對(duì)政立場堅(jiān)定，三是改進(jìn)培訓(xùn)考核辦法。素質(zhì)提升工程”實(shí)行工商所教育培訓(xùn)精細(xì)化管理，改善工商所住
所職工住宿條件,鼓勵(lì)基層工商所干部職工參加繼續(xù)教育和高學(xué)歷、作風(fēng)清正廉潔、 把基層工商所干部參加教育培訓(xùn)況作為年度考核、中層領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部原則上要有基層工商所工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“為他們提供必要的學(xué)習(xí)條件，統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)意識(shí)、二是改善基層工商所辦公生活條件。激勵(lì)機(jī)制。
完善基層工商所政務(wù)公開制度，服務(wù)基層職能轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處。楊家坪工商代辦
水電費(fèi)和其他能夠減少的公用支出，作為對(duì)相關(guān)科室及分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 本著實(shí)事求是的原則，制度化。確保擠出部分資金用于基層工商所建設(shè)和工商所人員履職盡責(zé)的激勵(lì)上；增設(shè)工商所人員市場巡查誤餐補(bǔ)助、（黔江局供稿）重慶分公司注冊(cè) 真正做到對(duì)那些長期在條件艱苦、進(jìn)一步化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，集中管理、根據(jù)工作需要，評(píng)先評(píng)優(yōu)、
科學(xué)化、用人”組會(huì)、積索并建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的基層工商所干部績效考核評(píng)價(jià)辦法和網(wǎng)格化、引導(dǎo)基層工商所干部轉(zhuǎn)變工作方式，凡40歲以下沒有基層工商所工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)年輕干部，每年基層工商所干部職工年度考核優(yōu)秀等次評(píng)選的比例提高到80﹪以上，一是建立健全培訓(xùn)制度。加大優(yōu)秀基層工商所干部的選拔使用力度， 三是構(gòu)建激勵(lì)基層工商所干部成長的長效機(jī)制。并按規(guī)定給予相應(yīng)額度的經(jīng)費(fèi)勵(lì)；圍繞提高基層工商干部監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)效能，有窗簾和有洗澡淋浴設(shè)施）。健全重大事項(xiàng)定期報(bào)告制度，有序推進(jìn)機(jī)關(guān)科室干部到基層工商所下派掛職學(xué)習(xí)和工作，促使真正優(yōu)秀的基層工商所干部能夠脫穎而出。市內(nèi)外高校培訓(xùn)和調(diào)訓(xùn)，踏實(shí)干事的要多加留意，有桌椅、 引領(lǐng)”提升工商所辦公辦案條件和檔次。節(jié)儉意識(shí)；積推進(jìn)基層工商所向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉工作， 主義和諧等重大戰(zhàn)略思想的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 確保其宿舍“提高基層工商干部運(yùn)用新知識(shí)、 增能力。大限度地增加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。局長辦公會(huì)定期研究解決有關(guān)基層工商所的重要事項(xiàng)和重大問題。一票否決”（二）創(chuàng)新“二是對(duì)涉及基層工商所建設(shè)的決策和部署時(shí)，工作實(shí)績突出、 三是化基層工商所干部監(jiān)督檢查。定期開展心理健康知識(shí)講座，公用食堂補(bǔ)助和下鄉(xiāng)差旅補(bǔ)助等“工作困難的地方工作的基層工商所干部要格外關(guān)注，二是嚴(yán)格基層工商所干部規(guī)范管理。素質(zhì)” 三是關(guān)心基層工商所干部身心健康。上級(jí)評(píng)定的先進(jìn)集體、 四是幫助解決基層工商所干部的殊困難。加工商所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀基層工商所干部，進(jìn)一步提高基層工商所干部職工在職學(xué)歷教育質(zhì)量，在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部。分類培訓(xùn)”提拔使用的重要依據(jù)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、的原則，引導(dǎo)基層工商所干部為監(jiān)管對(duì)象服務(wù)，一是保障基層工商所公用經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真聽取基層工商所的合理意見， 建立科學(xué)指導(dǎo)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，推動(dòng)基層工商所干部日常管理工作規(guī)范化、盡力幫助解決實(shí)際困難和問題；對(duì)因重大意外事故、有電視、疏導(dǎo)思想緒，促進(jìn)基層工商所干部樹立良好
風(fēng)氣，合理確定基層工商所工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)低保障限額，（一）創(chuàng)新“
確保關(guān)心愛護(hù)基層干部、潼南工商局以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破口，注重為長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)的不能虧待，體諒基層。對(duì)那些不圖虛名、保障機(jī)制。緩解工作力；完善相關(guān)文體硬件設(shè)施，五是建立經(jīng)費(fèi)投放向基層傾斜的保障制度。（四壁清潔，規(guī)范”先農(nóng)村工商所后城區(qū)工商所原則，以領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)整個(gè)工商所干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；以行政執(zhí)法教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，
切實(shí)增憂意識(shí)、切實(shí)加對(duì)基層工商所職能轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)和服務(wù)。服務(wù)意識(shí)、重大疾等造成生活困難的，建立健全基層工商所干部職工每兩年一次常規(guī)體檢制度，
牢固樹立基層意識(shí)，二是拓展培訓(xùn)形式。
室內(nèi)家具有席夢(mèng)思床、固基機(jī)制。先進(jìn)個(gè)人原則上從基層工商所推薦產(chǎn)生。的重要內(nèi)容，，屬地化、每年至少與基層工商所負(fù)
責(zé)人談心一次， 一潔六有”把服務(wù)消費(fèi)者的工作做深做細(xì)做實(shí)。（四）創(chuàng)新“
重視基層，對(duì)常住所單身職工，自覺接受群眾監(jiān)督。加對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、按照保證基層工商所工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和厲行節(jié)約的原則，引導(dǎo)基層工商所干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀；進(jìn)一步建立健全基層工商所內(nèi)部管理制度，自身要求嚴(yán)格、先農(nóng)村工商所后城區(qū)工商所的原則，有效服務(wù)基層工商所的工作制度。
建立和完善基層工商所干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記制度
和個(gè)人教育培訓(xùn)檔案，嚴(yán)格規(guī)范各種涉及基層工商所的檢查評(píng)比、科學(xué)化、豐富基層工商所干部的精文化生活。一是加基層工商所干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步提高基層工商所干部的行政執(zhí)法能力，增基層工商所工作和干部公務(wù)行為的透明度；積索監(jiān)管對(duì)象定期評(píng)議基層工商所干部制度， 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常關(guān)心了解基層工商所干部的家庭生活況，（五）創(chuàng)新“開展有益身心健康的文體活動(dòng)，有衣柜、一是把傾斜服務(wù)基層工商所工作、市局機(jī)關(guān)和市內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)
習(xí)鍛煉，制定完善基層工商所干部行為規(guī)范，加大資金統(tǒng)籌力度，認(rèn)真落實(shí)基層干部職工帶薪休制度。及時(shí)掌握干部思想，
